事業承継！
事業承継！
事業承継とは何も新しいことではありません。
昔から会社や店を存続させ、その暖簾（のれん）を伝え守っていくことです。
そしてそれは、現経営者や親方の役目として行われてきました。
しかし、いざ自分の番になると中々出来ないものです。
ついつい先延ばしにしがちなのがこの事業承継の問題です。
そうすると様々な理由で事業が不安定になります。
最悪な場合、店の存続や会社の継続が困難となってきます。
大切なことは、大きな問題になる前に、できるだけ早く対策を講じることです。
そこで私共は、後継者の育成と新体制の構築を中心に事業承継をご支援します。
事業承継のためのプロセス
Step.1 現状把握と後継者の意思確認
Step.2 事業承継プログラムの作成
Step.3 新体制への移行準備
Step.4 社員・ＰＡとの一体感の醸成
Step.5 新体制の移行とフォローアップ
費 用：月額100,000円（税・交通費別）※月１回３時間
IMSは外食業に特化したコンサルティング会社です。
人と仕組みで店と会社を元気にします。
お気軽にご相談下さい 090-6924-1638（直）
